上海交通大学-国有企业混合所有制改革专题培训班
国企是社会经济的主要支撑，国有企业混合所有制改革培训是中国共产党长久当政和中国特点社会主义制度的经济能力，是促进我国智能化、确保人民整体利益、服务项目区域是社会经济发展的主要能量。
大家都知道，国企改革培训与别的所有制性质公司对比，国营企业的最大的问题，便是运作效果不高，资金投入与生产不融洽，沒有完成資源利用率的利润最大化。盲目跟风、盲目扩张公司规模、盲目跟风管理决策状况较为严重。这一点，从各个审计部门对国营企业的财务审计中就能获得充分体现。造成问题的根本原因，便是体系。这也代表着，要想提升国有企业的运转高效率，处理国营企业遭遇的问题，就一定对国营企业的体系开展改革创新。
因而，摆脱现行标准国有制独家代理操纵公司的体系，国有企业混改专题培训创建混合所有制，并根据“混和”提高企业经营者的约束，防止盲目跟风管理决策、盲目跟风等情况的产生，合理提高国营企业运作高效率，是最首要的层面。
国企改革的政策与解析 《中央企业混合所有制改革操作指引》解读 混改破局——国企双百行动的五突破、一加强 国企混改背景下的内部审计最新政策法规解读 现代企业制度建设——兼论规范国企章程 中国基本经济制度的建立、发展与改革 遵循市场经济规律促进国企发展 坚持两个毫不动摇：国有经济与民营经济共进退 深化供给侧结构性改革 推动国有企业产业升级 国有企业责权利相统一的契约化管理机制探析 金融创新与国有企业产融结合 | 国企混改股权激励与员工持股机制设计 深化混合所有制改革 完善国企公司治理及国有资产运营 新时期构建管资本的国资监管体制的路径方法 国有资本投资运营公司经营模式探究 新时期建立健全国有资本经营预算制度 深化国企改革有关问题及对策研究、国企改革的思路和实践 国企改革路径探索——创新驱动与企业转型升级 国有企业改革与产学研合作模式探索 国有企业产权转让、增资扩股操作及案例分析 国有企业投融资管理与转型案例分析 |
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上海交通大学结业证书
上海交通大学_上海财经大学_上海理工大学_上海师范大学_华东理工大学_复旦大学_同济大学_培训中心等高校,以及长江三角其它高校师资为主，上海市机关学者型政府领导为辅，上海企业家高管为补充的师资。
按照财政部 中组部 国家公务员局关于印发《中央和国家机关培训费管理办法》的﹝2016﹞540号通知，处级及以下人员的培训项目按照550元/人.天标准，讲课费（税后）执行标准：副职称每学时不得超过500元，正职称每学时不超过1000元，院士、全国知名专家每学时一般不超过1500元。
教学设施：可以容纳60-300人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等。
生活设施：篮球场、排球场、图书馆、田径场、网球场、健身房等设施齐全。
住宿服务：上海交通大学门口酒店和宾馆。
餐饮服务：上海交通大学校内教工食堂、自助餐厅、校内酒店餐厅。
上海交通大学海外教育学院高层管理培训中心是由上海交通大学海外教育学院批准成立的，从事高层次、专业型、实战性、国际化学历后教育的直属单位，为组织和个人发展提供综合教育与培训服务。
学院自2003年成立以来，学院已累计培训学员逾80000名，师资阵容逾2000位，是国内领先兼具国际影响力的高端继续教育品牌。学院以“坚持海外特色，创导终身教育，铸就一流品牌”为办学宗旨，依托上海交通大学优良的办学传统，引进海内外优质教育资源，探索名校办名继续教育之路，为人才强国战略、终身学习体系建设和上海交通大学建设世界一流大学战略服务
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